新零售模式的興起對各大行業起到一定的促進作用，對于全屋定制行業來說新零售模式是其行業的發展趨勢，但絕對不是各企業的必然選擇！

標簽：新零售模式|全屋定制行業|新零售

  2016年11月11日，國務院辦公廳印發《關于推動實體零售創新轉型的意見》,直接推動我國實體零售創新轉型。企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，線上線下和物流結合在一起，產生新零售。在新零售火爆的形勢下，眾多企業紛紛建立新零售模式，以促進企業發展，其實不然。

  新零售不是簡單的對成功案例進行一定的模仿，各行各業所處市場環境不同，所展示的效果亦然不同。我們要根據自己的具體情況整體分析，將線上店轉移至線，打通渠道后讓消費者獲得更好的體驗，從而產生消費行為，提高成單率，增加盈利。并且要根據企業本身將兩者利益制約平衡。

  全屋定制行業想開啟新零售模式需要一定的實力與自身發展的認識。過去傳統行業主要集中線下門店開擴及招商兩大塊，新零售需要企業在保證產品的同時發展，將線上流量導至線下，打通渠道形成流量閉環，發揮雙方面優勢從而讓消費者最佳體驗。但是，多數企業重心依舊不變，那你就沒有選擇新零售的必要了。

  全屋定制行業終歸屬于制造業，最終消費者專注點還是在于產品本身，沒有這一點其他都只是紙上談兵。新零售只是一種新穎的銷售模式，不能過于追求新模式從而忽略了產品本身，而且長遠來看，適合自己的才是最好的，模式的新舊只是相對而言。

  新零售是全屋定制行業發展趨勢，不是必然選擇！我們要選擇適合自己的道路才能更好的發展。萬達作為中國最大的傳統零售企業，也曾嘗試新零售模式，最中以失敗告終。當企業本身不具備條件而生搬硬套某種模式的時候，有可能會忽略了自身特長，從而限制了發展。希望全屋定制行業理性分析，切忌盲從。